週1回の勉強会
社員一人ひとりが成長できる環境をつくるため、
会社全体で週1度の勉強会を開催しています。
仕事の価値観や考え方を共有し、
意見交換を通じて相互理解を深める場となっています。
他のメンバーの視点を学ぶことで、新たな気づきが生まれ、
日々の業務にも活かされています。

栗山米菓の社員一人ひとりが
「栗山フィロソフィ」を策定しました。
共通の価値観を持ち、
お客様により良い商品・サービスを



なぜ共通の価値観が
共通の価値観を持つことで組織の一体感を高め、強い企業文化を築くことが重要です。
仕事には、常に明確な正解があるわけではありません。
だからこそ、社員一人ひとりが何を大切にし、どう判断し、どのように行動するかが重要になります。
共通の価値観を持つことで、短期の利益にとらわれず、長期的に信頼される企業へと成長することができます。
また、時代の変化にも柔軟に対応でき、持続的な成長を実現できます。
BEIKA FRONTIER COMPANY
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栗山米菓では、
栗山米菓では、朝の時間を有効に活用し、効率よく働くことが生産性向上と心身の健康につながると考えています。集中しやすい時間帯に仕事を進めることで業務の質を高め、早く退社し、ワークライフバランスを整える働き方を推奨しています。生活リズムを整え、心身のコンディションを維持しながら、限られた時間で最大の成果を出すことを大切にしています。
毎日の朝礼は、社員同士のコミュニケーションを深め、一日のスタートを整える大切な時間です。情報の共有だけでなく、挨拶や発声練習を取り入れ、ポジティブな雰囲気をつくります。
栗山米菓には「アンパンマン」の作者である故やなせたかし氏に
この社歌を笑顔で歌い、チームの一体感を高めています。
社員一人ひとりが成長できる環境をつくるため、
会社全体で週1度の勉強会を開催しています。
仕事の価値観や考え方を共有し、
意見交換を通じて相互理解を深める場となっています。
他のメンバーの視点を学ぶことで、新たな気づきが生まれ、
日々の業務にも活かされています。
栗山米菓では、経営者感覚を持った人材を育成し、会社も個人も共に成長していくために、京セラ名誉会長:稲盛和夫氏が考案したアメーバ経営を導入しています。組織をアメーバという小集団に分割し独立採算とすることで、現場社員全員が主体性を持って経営に参加する「全員参加経営」の実現を目指します。